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 做營銷，創(chuàng)品牌，不得不面對一個問題就是我們所處的市場環(huán)境。因?yàn)?，環(huán)境造就了我們，而不是我們造就環(huán)境。那么，現(xiàn)在的市場環(huán)境到底是什么樣的環(huán)境?都有哪些特點(diǎn)?在創(chuàng)建品牌的道路上要注意哪些問題呢?

    大品牌時代已經(jīng)到來

    購買力的提升，觀念的轉(zhuǎn)變，生活節(jié)奏的加快，生活方式的改善，給我們所處的市場環(huán)境帶來了前所未有的改變。

    以前的市場，消費(fèi)者是理性的，注重性價比的;而現(xiàn)在變了，變感性了，變得更加情緒化，更加注重設(shè)計(jì)和美感了。

    以前的市場，消費(fèi)者是有時間的，可以走一走看一看;而現(xiàn)在變了，在購物上無法投入太多的時間了。

    以前的市場，消費(fèi)者接受信息是被動的，電視是主流的;而現(xiàn)在變了，電視看得越來越少，手機(jī)看得越來越多了。

    以前的市場，有一定邊界的，可以占山為王的;而現(xiàn)在變了，商業(yè)打劫說來就來，競爭優(yōu)勢變得更加脆弱了。

其實(shí)，這樣的改變還有很多，在此就不做一一列舉。那么，這些改變意味著什么呢? 筆者認(rèn)為，一個新的時代正在到來，新舊商業(yè)文明的分水嶺正在形成。對這樣一個時代到底起什么名字好，筆者想了很久，卻一直找不到合適的詞匯，所以就叫“大品牌時代”吧。因?yàn)?，越是在這樣一個變革的時代，我們中國企業(yè)越需要建設(shè)更加強(qiáng)勢的品牌，以適應(yīng)和駕馭這個時代。

    大品牌時代終結(jié)了什么?

    看到了變化，我們就要研究這個時代的特征和本質(zhì)，要研究這個時代的競爭規(guī)則變化。筆者認(rèn)為，大品牌時代至少終結(jié)了以下四樣?xùn)|西：

    **，“通才”的隕落。

    大品牌時代很大一個特點(diǎn)就是：專業(yè)化對決。無論在競爭的哪個環(huán)節(jié)都強(qiáng)調(diào)專業(yè)，強(qiáng)調(diào)職業(yè)運(yùn)動員，而非全能運(yùn)動員。

    這一特點(diǎn)，對那些無所不能的“通才”品牌而言是一場災(zāi)難。**典型的案例可能莫過于日本企業(yè)的集體“沒落”。

    松下、三菱、東芝、雅馬哈、鈴木、理光、富士、日立、卡西歐、美能達(dá)、施樂……

    當(dāng)我們可以回顧一下他們在20年前的輝煌，然后再看看他們現(xiàn)在的狀況，答案自然就會揭曉。

    20年前，這些品牌都是成功的典范，并造就了所謂的“日本模式”，被中國企業(yè)紛紛效仿。然而，現(xiàn)在，由于他們多元化過度，品牌延伸過度，喪失了競爭優(yōu)勢，經(jīng)營狀況日趨糟糕，多數(shù)品牌徘徊在虧損倒閉的邊緣。

    這就是大品牌時代帶來的結(jié)果：通才的隕落。在這個時代，“我為人人，人人為我”的通才品牌已經(jīng)沒有生存的空間了。

    第二，“Me too”產(chǎn)品的隕落。

    “Me too”產(chǎn)品的含義就是：你做什么，我也做什么。在過去20年里，我們中國企業(yè)，乃至有些國際企業(yè)，都在采用“跟進(jìn)”策略，人家要做什么，就跟著做什么。在業(yè)界，有人還提出“模仿式創(chuàng)新”的概念，鼓勵那些企業(yè)在“跟進(jìn)”的道路上繼續(xù)攀爬。
于是，在中國各行各業(yè)出現(xiàn)了很多重復(fù)建設(shè)，什么好賣，大家就跟進(jìn)什么，在“功能相近、品質(zhì)相近、風(fēng)格相近”的胡同里短兵相接，直到把這個行業(yè)做死為止。

    前些年，在中國大地上風(fēng)行一時的“山寨”產(chǎn)品，更是“Me too”產(chǎn)品的巔峰之作，不僅擾亂了市場秩序，還傷害了平民百姓。

    不過，在大品牌時代，這種“Me too”產(chǎn)品已經(jīng)結(jié)束了生命，在市場夾縫里生存的企業(yè)相繼倒閉，市場的準(zhǔn)入門檻變得越來越高，隨隨便便成功的幾率變得越來越低。